人力资源部门经理职责第1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;2、促进集团对子公司的管理辐射下面是小编为大家整理的人力资源部门经理职责汇编,供大家参考。
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;
4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;
6、负责建立公司培训体系,完善培训机制 ;
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;
1、根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类人才;
2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
5、建立和完善项目绩效考核体系,并组织宣导和实施;
6、组织建立和完善基础的人事档案资料,负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
8、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
1、建立和完善公司人力资源管理制度;
2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策 ;
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作 ;
4、组织开展公司培训管理工作 ;
5、组织开展公司的薪酬、福利管理 ;
6、组织开展公司的绩效管理工作 ;
7、组织开展公司的员工管理及人事工作 ;
8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
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