刁艳杰
初次见到崔建玉，是在一个冬日的午后。下车后，我们远远地便看到他站在门口，仰着笑脸，摆着手同大家打招呼。热情、活力，这是我对他的第一印象。有些人好像天生就有一股能量，似乎只要他下定决心，要做的事情就一定可以完成，崔建玉显然就是这类人。
跟随崔建玉的脚步，我们来到了红光社区党群服务中心，屋子不大却窗明几净，四周墙壁上悬挂着几块展板，上面是对老十五村的介绍。“老十五村现有居民162户、393人，土地面积16459.3亩。特色产业是海洋捕捞、虾蟹养殖、盐业盐场、光伏发电等。”一说起老十五村，崔建玉便打开了话匣子，对村里的情况如数家珍，像个无话不谈的大哥。
崔建玉在这个小渔村里出生、长大，对这片土地和土地上的人有着与生俱来的感情。由于家境贫寒，16岁时，崔建玉便替父母分担起了家中的重担，从机场往返港口码头，给周边村民和渔船送水。“因为常年提重物，我的手指现在已无法伸直。”谈起受过的苦难，崔建玉有着一种别样的云淡风轻。
1995年，崔建玉辞职创业，先后组建了东振汽车修理厂、浩博特公司，事业发展顺利，公司市值达5000万元。“物质上的富裕，确实给我带来了一些荣誉和光环，但我内心却经常感到空虚，总感觉我的人生不止于此，还应该能做些什么。”崔建玉说道。
“因为自己淋过雨，所以总想为别人撑把伞。”用这句话来形容崔建玉再合适不过。2019年6月1日上午的一个电话，改变了崔建玉的人生轨迹。
电话是东营市现代渔业示范区（红光）党工委打来的，希望崔建玉能回老十五村担任党支部书记。第一个提出反对意见的，是崔建玉的老父亲，因为他深知村里情况复杂且矛盾多，认为这是个得罪人的差事儿。
“我也有过犹豫，但是想到自己现在有能力了，家乡需要我，我怎能置之不理？从白手起家到成立几家公司，凡事儿都是要靠先干起来再说！”崔建玉顶着亲人的反对，最终还是选择了回村任职。
2019年6月27日，走马上任的第一天，崔建玉穿上妻子从柜子里帮他找出来的多年未穿的西装，戴上闪亮的党徽，早早地到了书记任职会。“党员们陆续到齐后，我明显感觉到他们对我还不够信任，但此事已箭在弦上不得不发。我暗暗发誓一定要融入到党员和群众中去，让大家接纳并认可我，一定要让老十五村有翻天覆地的变化。”崔建玉说道。
当年8月份，东营市遇到了百年不遇的“利奇马”台风，在抗险救灾过程中，崔建玉带领村“两委”成员、全体党员一同冒着大风大雨，逐户排查民房，劝离留守村民。在确保每户村民均转移到了安全场所后，崔建玉最后一个离开被水淹没的村庄。“我们共同守护受灾群众，在学校体育馆内同吃同住，三天三夜轮班值守。”崔建玉回忆道，这次经历也拉近了他和乡亲们的距离。
“我们村所处地段低洼，每年雨季容易积水。台风期间，村基础设施建设落后的问题更加凸显。”考虑到这个问题，崔建玉点燃了上任后的第一把火，那就是老村搬迁，实施土地增减挂钩项目，进行党建引领深化农村集体产权制度改革。“土地增减挂钩项目是实施改革必须要迈出的第一步，整合的土地是可以盘活建设用地的‘金’土地。”崔建玉说道。在与村“两委”、村民意见达成一致后，崔建玉立即着手实施，对接土地部门、审批部门，找第三方评估、拆迁。征地拆遷是第一大难事，面对不愿意搬迁的村民，崔建玉不断地去村民家里走访沟通，最终村民全部签订协议，项目圆满成功。
接下来，崔建玉又实施党建引领深化农村集体产权制度改革，将老十五村的资源变资产、资金变股金、渔民变股民，启动股份经济合作社，实行政经分离。改革过程中，面对清产核资、成员认定、成员确权、“三权分置”等难题，崔建玉带领老十五村走得又稳又实。通过党建引领农村集体产权制度改革，党支部、村委会、股份经济合作社权责清晰，为老十五村党支部后续领办合作社奠定了坚实基础。
“我们村的问题根源就是‘穷’，村里要想真正发展起来，还得靠产业。”崔建玉介绍说，要想让老十五村保持长久发展，产业振兴是基础与关键。“只要找准定位，老十五村的特色产业一定能发展得红红火火。”为了找到适合村里的产业，崔建玉带领村民多次到日照考察学习，最终决定建设黄河口梭子蟹养殖（暂养）基地。
“选择养殖梭子蟹，主要是考虑到我们村靠海的地理位置、丰富的海产品、众多的养殖人才等优势。”崔建玉说，“我们通过党支部领办合作社，先后领办了丰帆、聚帆、锦帆专业合作社。”丰帆专业合作社借助梭子蟹养殖优势，通过暂养，反季节销售梭子蟹。聚帆专业合作社通过合作社统一生产和组织村民订单式生产相结合的方式，统一标准、统一品牌、统一销售，延伸产业链条。锦帆专业合作社着力破解海产品销售瓶颈问题，搭建多功能区域电商销售服务平台，展示销售产品达到100余种。
在新型村集体经济得到发展后，村里的优质资源如何推广成了崔建玉眼前的难题。凭借敏锐的商业嗅觉，崔建玉很快发现了直播带货这一新形式。为了借助短视频网络平台助推传统经济的转型发展，崔建玉努力学习抖音直播知识、提高带货技能，仅用了不到半年的时间，就打响了红光老十五村这一特色品牌。
凭着一手“炒螃蟹”的好手艺以及对老十五村生活的生动介绍，崔建玉的抖音号“老十五村长——海哥”已有近4万粉丝，他本人也成了一名小“网红”。“我也是硬着头皮走上了‘网红’之路。而今我们电商平台的运营者，都是回乡创业的大学生，他们能给锦帆专业合作社注入新鲜的活力，使得锦帆‘锦上添花’。”崔建玉说道。
现在的老十五村，人居环境干净整洁，银行开到了家门口，梭子蟹养殖、酱菜厂、电商直播销售发展如火如荼，村里的分红由一人每年4000元涨到8000元，乡亲们的日子越过越好。
在老十五村的康养社区，一排排整齐的砖房格外惹人注目，这里是专门给村里70岁以上的老人建立的养老社区。“只要是符合条件的老人，都可以申请搬进咱的养老社区，60多平方米的房子，水、电、暖齐全，拎包入住就行。”崔建玉介绍道。住在养老社区的牛大妈满脸笑意：“比起以前住在那冬天漏风、夏天漏雨的破房子里，现在的日子太幸福了，我很知足。”
“带领村民走向致富路，是我们的奋斗目标，更是我的初心。我将继续履职尽责，为我们的幸福渔村当好领路人。”在老十五村最新的“乡村游休闲垂钓项目”现场，崔建玉信心十足地说，“未来老十五村一定会发展得更好！”
编辑/魏伟
Cui Jianyu， Secretary of Laoshiwu Village
On the forenoon of June 1， 2019， the Hongguang Party Working Committee of the Dongying Modern Fishery Demonstration Area， made a call， hoping that Cui Jianyu， who had succeeded in starting a business， could return to the village to serve as party branch secretary of Laoshiwu Village， Hongguang Fishery Office， Kenli District， Dongying.
“I hesitated. But at the thought that I had the ability and that my hometown needed me， I knew I could not ignore it. From starting from scratch to establishing several companies， everything depended on attempts！” Cui Jianyu finally chose to return to the village and take office， despite the opposition from his relatives.
The first measure taken by Cui upon his assumption of office was implementing old village relocation， linking city construction land increase with rural construction land decrease， deepening the reform of rural collective property rights system guided by Party building， and vitalizing the “Golden Land” for construction. Next， Cui Jianyu deepened the reform of rural collective property rights system guided by Party building， turned village resources into assets， funds into equity capital， and fishermen into shareholders， initiated joint stock cooperatives， and implemented the separation of politics and economy.
Later， Cui Jianyu established cooperatives under the leadership of the Party branch， including Fengfan， Jufan， and Jinfan. Fengfan took the advantage of portunid crab culture to sell hairy crabs out of season by temporary cultivation. Jufan extended the industry chain based on unified standards， brands and sales by means of organizing unified production and villagers’ MTO （make-to-order） production. Jinfan concentrated its efforts on solving the sales bottleneck in seafood， and set up a multi-functional regional e-commerce sales service platform， displaying and selling more than 100 types of products.
In today’s Laoshiwu Village， the living environment is clean and tidy；
all sorts of banks are open nearby；
portunid crab culture， pickles workshops， and e-commerce live-streaming sales are in full swing；
villagers are living a better life.
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