09务虚会发言稿 2020年务虚会总结发言稿

下面是小编为大家整理的09务虚会发言稿 2020年务虚会总结发言稿,供大家参考。

　

　一、 08 年存在的问题 对工作中存在的问题进行分析， 以确定 09 年进行改进的重点 1、 人员补给不及时， 造成部门人员跟不上；

　2、 办公室管理水平较低， 开展工作不是很有效， 完成任务不及时，工作相对滞后；

　3、 工作缺乏条理和计划性；

　4、 与部门的沟通不够， 不能详细掌握部门的意见和需求；

　5、 工作责任心不够强， 非程序、 不规范操作时有发生， 造成工作的差错率较高；

　6、 对新员工的培训工作不规范， 缺乏实际性和条理性的程序。

　二、 解决办法和 09 计划 1、 努力加强自身素质和业务水平的提高；

　2、 努力高理论水平和管理水平， 全面提升办公室的组织、 协调、 沟通、 督促能力；

　3、 努力改进工作方法， 提高工作效率；

　4、 营造团结互助、 倾力协作工作氛围；

　5、 加快规范工作流程， 使各项工作有序、 高速开展；

　6、 办公室工作必须务实， 下发的文件、 通知、 要认真做好查办、 催办、 和督办工作， 确保各项工作落到实处。

　三、 节能增效点 1、 办公室用好每一张纸、 每一支笔， 以旧换新， 将废旧的纸张收集裁剪成册供应急之用。

　2、 同时对大堂灯光、 空调的开关控制、 办公室用电、 前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

　四、 09 年工作思路、 计划 一、 人事部分

　1、 完成日常人力资源招聘与配置；

　 2、 在现有绩效考核制度基础上， 进一步完善考核标准和考核办法，确保人事工作上新台阶；

　3、 大力加强员工岗位知识、 技能和素质培训；

　4、 建立内部纵向、 横向沟通机制， 调动度假村所有员工的主观能动性， 建立和谐、 融洽的企业内部关系。

　集思广益， 为企业发展服务。

　人事工作对一个不断成长和发展的公司而言， 是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。

　二、 办公室部分

　1、 做好上下联络沟通工作， 及时向领导反映情况、 反馈信息；

　2、 搞好各部门间相互配合、 综合协调工作； 对各项工作和计划的督办和检查；

　3、 根据领导意图和公司发展战略， 负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

　 4、 负责全公司日常行政事务管理， 协助领导处理日常工作。

　 5、 组织安排公司办公会议， 做好会议记录和整理会议纪要， 根据需要按会议决定发文。

　6、 负责公司来往信函的收发、 登记、 传阅、 批示， 做好公文的拟订、审核、 传递、 催办和检查。

　五、 对度假村的合理化建议

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