下面是小编为大家整理的2024年度某乡上半年工作总结和下半年工作打算,供大家参考。
今年以来,乡在县委、县政府的正确领导下,深入践行新发展理念,坚持加快发展与改善民生并重、严控风险与加强治理并举,坚定不移抓贯彻、抓执行、抓推进、抓见效,全力以赴抢时间、保进度、补短板、强弱项,扎实做好各项工作,维护经济发展和社会稳定大局。现将全年工作总结如下:
一、上半年工作开展情况
(一)“四位一体”创建党建品牌。一是标杆立位。全面推进基层党的建设,以“家文化”理念改造了X等党群“一站式”服务中心,实现了“硬件有品位,软件有蕴味”。二是组织晋位。按照“一人一档”要求,严格执行村干部“备案+联审”工作机制,坚持“凡动必备、凡进必审、凡进常考”建强村干部队伍。三是党员归位。通过“同开大会、同过政治生日、同学习同进步,最佳六员评选”“三同一评选”充分发挥党员示范引领作用。四是质效升位。以“六抓六增强”为重点措施,打造领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“六好”共产党员示范乡镇。
(二)“稳企引企”促进经济发展。截止目前,全乡实现财政总收入x亿元,占全年任务数x亿元的x%,提前两个月完成半年财政收入目标任务。狠抓招商引资,通过全面优化营商环境、建立扶企清单,组织银企对接、举办企业家座谈会、开展“在建项目提效率、建成项目提效益,小微企业冲规上、重点企业冲市场”的“双提双冲”活动等培优、培大、培强骨干企业,共落实招商引资项目x个,投资总额x亿元,x余家成长型企业共完成入库税收x万元,占整个工业企业税收的x%。
(四)“四力齐发”推进乡村振兴。一是全力稳定粮食生产,完成应种尽种x亩水稻种植任务,并全面落实政策性水稻保险。二是全力改善农村基础设施,完成x个新村点建设、x户厕所改造任务。三是全力推进生态文明建设,通过强化宣传、保障投入、严格奖惩、每月评比等措施加强村容村貌整治,做到“四无四净”。持续推进“小散乱污”、秸秆禁烧宣传,做好水源保护和水库退养,打好“蓝天、碧水、净土”三大保卫战。四是全力提振村集体经济,通过“一社、一策、一楼、一路、一资”x条硬核措施,实现x个集体经济村年收入超x万元目标,x个村集体经济年收入超过x万元。
(五)“四治融合”提升治理能力。一是自治强基。以X人大联络工作站为试点,全面推开了“乡愁”议事厅、“民主恳谈”、村民票决制等多个村民议事品牌,实现民事民议、民事民办、民事民管,共精准解决民生实事x件。二是法治保障。“五员联动”配齐“一村一法律顾问,一村一民警,一村一法律明白人”,开启“缘”桌调解,促进村内矛盾纠纷依法化解,共调解各类社会矛盾纠纷x余起,累计为群众挽回经济损失x余万元。三是德治教化。建立完善“一约四会”(村规民约、村民议事会、道德评议会、红白理事会和禁毒禁赌会),规范村民行为操守、道德公约,推进移风易俗,形成人人讲公德、事事守秩序、处处显文明的和谐局面。四是智治支撑。先后投入x万元高标建设乡综治智慧中心、村级综治中心示范点,引入互联互通“智慧管理平台”,在辖区内重要路段、村组进出口安装了x个高清摄像头,利用“互联网智能感知、超脑人脸识别、大数据”等科技手段抓好源头防控,结合“警保联控”实现网格管理、重点人员稳控等综治工作智慧化研判,共办结案件x件,实现“三个不发生”和“两个零上访”目标。
(六)“三项机制”构建平安X。一是推进风险综合管控机制。对x大安全领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,构建大平安格局。深入开展食品药品安全、生产安全、消防安全、交通安全等专项整治,排查各类安全隐患x条,实现了安全生产零事故。二是建立智能预警机制。投入资金x余万元,对辖区内工贸企业、非煤矿山等重点行业完成全覆盖智能监控,实现事前可预防,事中快控制,事后能追溯的闭环监管体系。三是完善企业自律管理机制。设立企业“安全之家”,制定企业安全自律管理办法,开办“安全夜校”对企业安全管理人员轮岗进行学习、交流和协同监管,配套周总结交流,月度考试排名、季度观摩互评制度,牢固树立安全发展理念。
二、存在的困难与问题
2024年,我乡在推动经济及社会发展方面取得了一定的成绩,但是也存在不少的困难和问题:一是自身建设仍需加强,干部法治思维、创新能力和公仆精神有待进一步提升。二是新增土地发展空间越来越小,发展方式亟待进一步转变。三是工业园区周边矛盾问题较多,社会稳定、控违的压力依然较大。四是民生改善与人民群众美好生活新愿景还有较大差距,城乡发展质量和治理水平有待提高。
三、下半年工作打算
(一)抓党建促引领。一是突出“一个常态”。每个季度定期深入开展“乡愁夜话”“听民声、访民情、解民忧”“五员联动”等活动,畅通群众反映诉求渠道,解决群众急事难事,实现服务群众常态化。二是突出“二个引领”。目标引领,结合项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作,通过“亮身份、树形象、践承诺”,让党旗高高飘扬“一线”、挺立“战场”。典型引领,深化党员先锋创,持续开展“最佳六员”评选,让先锋模范作用发挥更加自觉、更加充分。三是突出“三个提标”。责任提标,通过定期召开党建专题会议,坚持结对共建制度,形成“由党委书记总体抓、分管领导直接抓、村书记具体抓、站所部门配合抓”的工作格局。素质提标,以“周二大讲堂”“三会一课”“学习强国APP”、中心会场“四个一”(每周一课堂、每月一活动、每季一反馈、每年一评比)为基础,利用党委书记微党课领学、村党支部书记示范学、邀请专家授课学、实境课堂体验学等多种方式助学深学,稳步提升政治素养和理论水平。队伍提标,建立中长期干部培养计划,为村“两委”换届、村干部队伍“双专”建设储备人才。
(二)抓经济促发展。一是全力优环境。加快推进工业园区基础设施、配套服务功能优化升级,打造具有村级集体经济示范带动作用的小微产业园。二是全员抓招商。围绕“招商引资攻坚年”,落实招商奖补措施,以情招商、以链招商,强力促进意向项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目早投产、投产项目早达效。三是全面优服务。用心用情落实好“领导挂企”制度,实施重点企业“一企一策”,培优、培大、培强骨干企业。
(三)抓治理促稳定。一是环境共美。坚持“周巡月评”,环保巡查治理,抓好人居环境综合治理。严厉打击各类违法占地、违法建设行为,实现违法建设“零增长”。二是家园共管。进一步完善“十户联防”网格体系,推进“多网合一、一网统筹”,实行富于特色的居民化、小区化管理,加快新型居民移风易俗。三是服务共享。促进基本公共服务城乡并轨,服务农民向居民转变,实现公共服务均等化。
(四)抓三农促振兴。一是“一张蓝图绘到底”,接续推进乡村振兴。严格落实“四个不摘”要求,实行返贫监测预警,做好长效帮扶,确保脱贫成果质量高、成色足、可持续。二是“一心一意谋发展”,开展农村“三资”融合试点,整合人才、土地、资金等优势资源,走一二三产融合发展的区域化集体经济发展之路。三是“一以贯之补短板”,补齐农村基础设施建设短板,发展教育、医疗等社会公共事业,做到小病不出村,大病有保障,实现从精准到共享、从特惠到普惠、从管理到服务的转变。
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