2023年某重工科技公司车间施工组织设计

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2023年某重工科技公司车间施工组织设计

某重工科技公司车间施工组织设计 1.1、工程简要 (图表 No.1-A) 工 程 名 称 ● 车间三 工 程 地 址 ● 建湖县建阳镇 建 设 单 位 ● 江苏恒帆重工科技有限公司 设 计 单 位 ● 无锡轻大建筑设计研究院有限公司 建 筑 面 积 ● 13360.6 平方米 结 构 类 型 ● 轻钢结构 基 础 情 况 ● 独立基础、地脚螺栓 1.2、工程特点 ● 1、该钢构工程有效施工面积较窄,施工时主构件需随吊随运,并有组织计划地运输,次构件务必分类堆放及保管,小构配件分类打包,同时合理安排起重机械与人力,做到均衡施工,以提高工效。

   ● 2、该钢构工程虽形状规则、跨度大、檐高较高,但钢构件有效吊装工作面有限,吊装也有一定的难度,宜使用单机旋转法吊装。

   ● 3、该工程构件品种较多,各构件均需工厂加工制作,现场也有一定的拼装工作量,故必要时人工抬升构件辅助吊机进行拼装。

   ● 4、现场钢构施工按照总包进度计划安排,但主构件吊装时间须 20 天完成,尽管总工期较长,但构件安装时间较紧,且主构件吊装完毕后存在与土建交叉施工的现象,从而施工内容多,故务必合理安排各工序平行、交叉均衡施工。

  鉴于该工程以上的特点,本公司将组织强有力的管理班子,对 工程各环节精心制订科学而又周密的实施计划,确保工程施工过程中人、财、物到位,努力克服各类不利条件,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程速度与一流的工程质量。

   1.3、地区资源情况 ● 因该钢构工程施工用电用水均可利用市政管网供应。

   二、施工总体部署 2.1、工程项目任务安排 ● 按钢结构工程的先后顺序分四个阶段:构件制作阶段 基础施工阶段(土建负责) 主体钢结构安装阶段 板材安装阶段。防火涂料施工(专业公司负责)随主体结构及板材施工进度情况配合进行。单栋连跨使用单机分区旋转法吊装,结构吊装时次构件安装交叉进行。由于场地较窄,使用一台汽吊,一条主吊装线,两吊装区,多条辅安装线交叉进行。

   2.2、原则要求 ● 根据该钢构工程实际有效场地较窄,且实际要求主构件吊装工期紧及存在与土建交叉施工的特点,为此确定如下原则:

   ● 1、安装时拟用一台汽吊,随吊随运,人工抬升为辅,构件就位后使用单机旋转法吊装,为提高吊装效率,在堆放柱时,尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。

   ● 2、钢结构吊装原则上按吊机行进路线的顺序进行,同时考虑防火涂料施工(专业公司负责),现场原则上要设气泵,涂装随结构安装交叉进行。

   ● 3、充分利用平面、空间与时间组织交叉作业,为极早插入土建与各专业施工制造条件,避免出现施工高峰期,做到均衡施工,做好涂装与结构交叉。

   ● 4、板材安装时,密切注意安全,以防屋面板滑下伤至行人,同时压型板的安装顺序应充分考虑有利于本地区的主导风向 ● 5、预制主次钢结构构件、墙面板材、屋面内板及配件等,均在厂内加工后按计划运至工地,避免构件、板材供应过于集中。考虑到减少屋面外板搭接,计划使用单坡单节,从而板材较长,为防止运输变形,原则上在现场加工成型,暂计划在工地的南侧区域进行现场加工。

   2.3、全场服务工程项目安排 ● 1、因该车间工程工期短、项目部办公用房直接借用已建筑好的门卫。

   ● 2、鉴于工程现场施工条件,拟将投入一台汽吊,即一条主安装线。构件运输时,尽量做到在傍晚后到达现场,以避过人流高峰时。

   2.4、管理组织机构及人员安排 ● 根据该工程特点,而且为习惯工程需要,工程按项目组织施工,构成以项目经理为首的领导班子,对该工程的质量、工期、安全、成本与现场文明施工等全面负责的职责组织机构。

   2.4.1、现场项目组织机构,见(图表 No。2-A), 2.4.2、现场要紧管理人员及职责 拟投入该钢构工程的现场要紧管理人员及职责,见(图表 No。2-B)。

   图表 No.2-A:

   业 主 代 表 总包项目经理 项 目 经 理 质 量 员 施工员 安全员 资料员 安装队 班组一 班组二 班组三 班组四 现场项目组织机构图表(No.2-A) 项目技术负责 2.4.2、要紧管理人员及职责表 (图表 No.2-B:) 姓 名 职 能 项 目 经 理 沈德广 全面负责本工程施工管理工作 技 术 负 责 人 秦长春 昊天驻现场代表,负责协调工厂供货进度及现场安装技术指导与质量监督 质 检 员 陈 宜 负责钢构工程现场质量检查及监督 安 全 员 范金乔 负责施工现场安全 资 料 员 杨 俊 负责施工资料整理归档 预 算 员 负责工程现场施工安装指挥与协调 2.5、厂内生产布署 2.5.1、技术准备 ● 首先分析与审查合约内容,认真阅悉施工图纸,组织图纸会审,考虑总体的加工工艺方案及重要工装方案。

   ● 根据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计,并列出图纸中的关键部位,同时考虑原材料对接与接头在构件中位置。工艺翻样后由专人进行校对复核,并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核。

   2.5.2、备料与核对 ● 1、根据施工图纸材料表算出各类材质规格的材料净用量,再加上一定的数量损耗,初步编制材料预算单。同时根据有关部 门提供的工程所需原辅材料与外购零配件的规格品种型号、数量质量时间要求及甲方指定产品的需求单,结合厂内库存情况,编制材料采购计划书,保送供应及财务。

   ● 2、财务应根据工程需求情况,合理安排资金,做到专款专用,使所需材料能及时到位。

   ● 3、供应部根据工程所需材料,合理选择供货厂方,责任落实到人,保质保量、准时供货到位,对特殊材料应及时组织对供货厂方的评定。

   2.5.3、来料质控:

   ● 1、根据国家行业规范与企业内部标准及工程所需材料要求,对各类原材料供应务必选择合格的供应方,并保证所用材料均为合格供应方的优质产品。

   ● 2、对每种钢材产品务必有金属元素含量、分析单、检验书、出厂合格证书,并在进厂前对每种钢材进行检验,对特殊材料进行化验与复试,对彩钢板不仅要检验一单、一书、一证、还要检验彩板的颜色、划痕及碰撞情况。

   ● 3、保证所用材料的物理、化学性能均能满足有关规定与要求。进料检验作业程序见下(图表 No.2-C) 图表 No.2-C:

   交 货 进货检验 通 知 收 料 供货商 1、仓库/维修课 2、工程主办人员 仓库/维修课 流 程 权责单位 有关说明 表 单 送 货 单 工程材料请购 验 收 单 仓 库 管 理 作 业 程 序 工 程 材 料 请 购 验 收 单 2.5.4、仓库保管 ● 对合格入库材料务必分类、分批堆放,做到按产品性能进行分类堆放标识,确保堆放合理,标识明确并做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作,做到先进先出,定期检查、特别是对焊条、焊丝做好防潮与烘干处理。

   进货检验 急件未验 标签处理 标 示 入库或者 各分包商 领 发 料 加工制造 不合格 品处理 资料整理分 析 NG 免检 OK 品保部/生产部 最高主管/品保部 品保部/生产 仓库/维修课 使用部门 组 别 生产部/各组别 有关部门/ 品 保 部 品保部 1、进货检验 不合格品统计表 2、材料入厂检验 3、试验报告表 4、材料规格 尺寸检验表 合格/不合格 标 示 单 未验使用记录表 过程管理 作业程序 不合格品 处理操纵程序 质量记录 管理操纵程序 三、施工准备工作 3.1、技术准备 ● 1、组织技术工程师与安装队长熟悉审核图,做好图纸会审与技术设计交底工作。

   ● 2、随施工进度做好分阶段的施工组织设计与分项施工方案,同时做好审批、贯彻与交底工作。

   ● 3、对项目管理班子人员进行岗前培训,技术安全交底。

   ● 4、进场前查看现场,核实甲方是否完成三通一平工作与具备施工条件,进场后立即做好工程形象设计。

   ● 5、根据有关资料复核操纵网、基础轴线及标高。

   3.2、有关劳动力配备 ● 成立现场项目部,确定项目管理班子与配备要紧劳动力,现场项目要紧管理人员及职责详见(图表 No.2-B),具体劳动力配备见下表(图表:No.3-A):

  序号 班 组 劳动力情况 备 注 1 钢构吊装组(1组) 15 人 12 月底进场 2 板材安装组(2组) 2×7 人 16 年 1 月初进场 3 防火涂料组 专业施工队施工 4 电焊工 2 人 12 月底进场 5 机电工 1 人 12 月底进场 6 辅助工 1 人 12 月底进场 7 合计 33 人 3.3、现场材料的配备 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 钢筋 φ6-φ25 T 2 木材 m3 169.6 3 水泥 325# T 760.2 4 砼实心砖 240×115×53 千块 230.3 5 砂 机制砂 T 2704.5 6 石子 0.5mm-3.2mm T 898.2 7 生石灰 T 342 8 防锈漆 Kg 566.6 9 粘结剂 EC-1、5、6 Kg 17538 10 支撑钢管及构件 Kg 18228.6 3.4、现场施工设备的配备 ● 该钢构工程实际施工场地较窄,故钢构件吊装只采一台汽吊,板材运输使用人工拉升为主,拟投入现场的要紧机械与检测设备详见如下(图表 No.3-B):

  图表 No.3-B 序号 名 称 规格/型号 数 量 1 汽 吊 25 吨 1 台 2 经 纬 仪 DJ2 1 台 3 水 准 仪 Z3 1 台 4 电动板手 2 把 5 气割设备 1 套 6 电 焊 机 BX1-315F-2 1 台 7 钢 卷 尺 若干 8 板 手 若干 9 电缆线及钢丝绳 若干 10 手 动 葫 芦 3T 4 只 11 千斤顶 1 只 12 总配电箱 1 套 13 铆钉枪 3把 14 电 钻 6把 15 切割机 125 型 2 台 16 S/D 锁边机 1 台 17 移动铝管架 外靠轻便式 2 付 18 钢管脚手架 扣件式或者门型 若干 19 压型机 S/D 型 1 台 3.5、工程安装进度计划 ● 该钢构工程安装进度计划使用划分三级网络进行动态管理,一级网络为工程总安装进度计划,由甲方与公司共同管理,二级网络为各阶段施工安装进度计划,由公司与项目管理部共同管理,三级网络为细化至工序节点的工作计划,由项目部与各班组具体实施,本设计书中略。

   ● 钢构进场日期暂定为2015 年 11 月底,具体进场开工时间以文字通知为准。鉴于甲方实际要求,通过反复核定,并针对工程结构特点与拟使用的施工安装机械,计划钢结构工程安装总工期 70 天,其竣工日期暂定为2016 年 3 月中旬,主构件吊装应在2016 年 2 月底完成, ● 具体工程安装进度计划详见(图表 No.3-C)。有关工程安装进度保 证措施详见后面章节“施工保证措施”。

   3.6、构件制作与发货进度计划 ● 根据该工程实际情况与鉴于甲方有关要求及厂内生产状况,该钢构工程安排生产制作为 25 天,具体进度计划表本设计书中略。

   ● 由于场地较窄,构件运输原则上随吊随运,考虑到与土建交叉施工及大型货车原则上不同意进入现场的情况,故尽量所有构件及板材在此前运至现场。

   四、要紧工艺及项目施工方法 4.1 测量放线施工方案 1.1 测量工作的组织与管理 技术员负责测量工作的组织与管理,所有测量工作由测量小组负责,测量小组由 3 人构成,其要紧测量人员均有测量员上岗证。

   1.2 定位测量 施工现场选用一台全站仪用来做为施工现场的定位测量工作,其南北轴线定出后,再用经纬仪定出各横轴轴线。

   1.3 标高引测 用 S3 自动安平水准仪将标高操纵点引测至现场,在工程四个角设置四个水准点。高程引测直接用水准仪测量。

   1.4 轴线投测 利用操纵线引桩在建筑物外侧柱子将平面操纵线投测到施工作业层,作业层上进行校核后作为该作业层平面定位根据。

   1.5 放线 根据各层操纵点连出操纵线,由操纵线及各轴线间的位置关系与施工图放出墙轴线、边线、柱子操纵线、门窗洞口位置线等。

   1.6 操纵桩埋设 平面操纵线引桩使用混凝土浇筑保护,水准点标准桩埋深0.8米(自然地面)四周砌砖围护。

   4.2 土方工程施工方案 本工程基础形式为钢筋砼独立基础。根据工程特点,我们使用反铲式挖掘机从南向北一次性开挖。并用 2 台自卸式翻斗车及时将土运走,以节约占地面积。

   2.1 作业条件:

   2.1.1 建筑物或者构筑物的位置或者场地的定位操纵线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,务必通过检验合格;并办完预检手续。

   2.1.2 夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,合理安排开挖顺序,防止错挖或者超挖。

   2.1.3 在机械施工无法作业的部位与修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。

   2.1.4 熟悉图纸,做好技术交底。

   2.2 工艺流程:

   确定开挖的顺序与坡度→分段下挖→修边与清底 2.2.1 挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑(槽)或者管沟深度的 1/2。

   土方开挖宜从上到下分段依次进行。顺势作成一定坡,以利泄水。

   2.2.2 在开挖过程中,应随时检查槽壁与边坡的状态。深度大于2.5m 时,根据土质变化情况,应做好基坑(槽)或者管沟的支撑准备,以防坍陷。

   2.2.3 开挖基坑时,不得挖至设计标高下列,应在设计标高以上暂留一层土(10cm 左右为宜)不挖,以便在抄平后,由人工配合机械挖出。

   2.2.4 在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。

   2.2.5 修帮与清底。在距槽底设计标高 50cm 槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工配合机械将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或者铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。最后清除槽底土方。

   2.2.6 槽底修理铲平后,进行质量检查验收。

   2.2.7 开挖基槽的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土;

   2.3 保证项目:

   2.3.1 基坑、基槽与场地的基...

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